人力资源外包公司：组织结构的设计包括哪些内容？

人力资源外包公司表示，组织架构重组应当遵循以下两个步骤：

1. 分析并重新设计组织的横向体系 – 即跨职能流程，使其满足客户需求，达成组织目标。

2. 重新划定组织边界（重新设定汇报关系），以便为横向系统的高效运转提供支持。

人力资源外包公司表示，组织设计应当包括以下内容：

1、在组织层面上，组织架构能明确职能部门间的输入－输出（供应商－客户）关系。

2、在流程层面上，组织架构能明确流程中的各个步骤应该由哪个部门承担。

3、在岗位／员工层面上，组织架构能明确个人和团队的职责及相应的工作环境。

人力资源外包公司认为，通过一系列的步骤，围绕绩效的三个层面，来构建有效的组织架构。