人力资源外包公司阐述如何有效管理时间？

1、工作汇报，工作执行与沟通

人力资源外包公司介绍，主要用日程表来填报自己的工作，选择“汇报工作”，填写工作摘要、内容、花费时间等。

2.时间管理

人力资源外包公司表示，工时统计，可从整体和细节查看工时信息。记录每天花费工时数，投入到各项目中的工时数，展开查看每项任务及每项工作花费的工时。

时间评估，包含个人月度时间评估和部门月度时间评估。人力资源外包公司表示，通过时间评估可以查看个人或团队在一个月中投入到各个项目中的时间比例，并可展开查看消耗这些时间的具体任务和具体事件。

通过对比各个月度各个项目的时间分配比例，掌握我在每个月的工作重点，评估工作有效性。