“不求所有，但求所用”是人力资源劳务派遣的一个显著特征。我国著名劳务学家、中国劳动科学院副院长王通讯教授指出：如何用工人，现在有三种现象，一是养人用人;二是养人不用人;三是不养人而用人。对企业来说，工人不养而用是上上之策。接下来我们就给大家讲解一下人力资源劳务派遣对企业到底有何好处。

      一、进行员工筛选
      通过人力资源劳务派遣的方式试用劳动者，进行后备人员的筛选，可避免招进不合格人员，也可降低离职成本。
      二、机动灵活，提高员工管理的效能
      许多被派遣单位业务变化频繁，采用人才派遣用人形式，可以在增加业务时增加人员，在业务减少时，减少人员，人员进出灵活，不受编制限制。并且人员进出手续都由派遣公司进行专业化服务，大大降低和分解了用人风险。
      三 、规避劳动纠纷，维护企业信誉
      被派遣单位与派遣员工之间没有劳动合同关系，被派遣人员的劳动关系隶属于派遣公司。这样，作为被派遣单位避免了与被派遣人员人事(劳动)纠纷的发生，从而节省被派遣单位的管理精力，专心于事业的发展。能在最大程度上规范用工形式，防止并化解劳动关系纠纷。
      四、人事管理简便，提高企业管理效率
      被派遣单位不需要设立专门人员、部门对派遣人员进行具体繁琐的人力资源管理，这些人员的聘用、异地人才引进、档案接转、流动手续办理、户口落实、建立员工档案，员工工资、奖金的统计、发放，各类社会保障建立及缴纳、工伤申报、劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作都可以由劳务派遣公司负责完成。
      五、低管理成本，提高企业经济效益
      首先，被派遣单位不必增加专门的人员或机构对派遣员工进行管理，由派遣公司完全承担这一任务，为被派遣单位节约了管理成本。
      其次，可大幅降低常规性人力资源管理费用支出，如：人事招募广告、退休资遣费、用错人成本等等。
      再次，由于用人的机动性，被派遣单位可以根据公司的发展，依据岗位效益、市场的工资价格灵活地调整工资的标准。
      应当说，人力资源劳务派遣制的这条好处，对往往处于弱势位置的人才个体来说，更具有特别的意义。当然，处于弱势位置的有时可能也会是用人单位。避免有可能成为弱势方的责、权、利受到损害，接受人力资源劳务派遣制可能是人才供需双方的一种理想选择。